Консультации по Конкурсу Президентского фонда культурных инициатив

Консультации по Конкурсу Президентского фонда культурных инициатив

Консультации по Конкурсу Президентского фонда культурных инициатив проводятся в онлайн-формате. Результаты высылаются в виде текстов на электронную почту. Количество консультаций ограничено. Заканчиваются консультации 20 января 2022 года.

Мы помогаем правильно оформить заявку в соответствии с критериями и положением о конкурсе. Вернее, помогаем ее правильно «упаковать». А пишите заявку Вы сами.

Консультации соответствуют разделам подготовки заявки на конкурс и включают:

  • проектную часть
  • организационную часть (руководитель, команда, организация-заявитель и календарный план)
  • бюджет

В зависимости от запрашиваемой суммы проектная часть требует разной степени проработки. Организационная часть и бюджет от суммы гранта зависят в меньшей степени.

Сравним проектные части двух фондов. Красным цветом выделены существенные отличия, синим — несущественные

Проектная часть заявки Фонда президентских грантов
Проектная часть заявки Президентского фонда культурных инициатив
1. Грантовое направление, которому преимущественно соответствует планируемая деятельность по проекту

1.1. Тематика грантового направления, которому преимущественно соответствует планируемая деятельность по проекту

2. Название проекта, на реализацию которого запрашивается грант

3. Краткое описание проекта (деятельности в рамках проекта)

3.1 Полное описание проекта, презентация проекта

3.2 Видео о проекте

3.3 Теги (ключевые слова, характеризующие деятельность по проекту)

4. География проекта

5. Дата начала реализации проекта

6. Дата окончания реализации проекта

7. Целевые группы проекта

8. Описание проблемы целевой группы, обоснование социальной значимости проекта

8.1 Материалы, подтверждающие наличие проблемы

9. Цель проекта

10. Ожидаемые результаты проекта

Целевые группы

Количественные результаты

Качественные результаты и способы их измерения

11. Задачи проекта

12. Партнёры проекта

13. Как будет организовано информационное сопровождение проекта

14. Дальнейшее развитие проекта

15. Источники ресурсного обеспечения проекта в дальнейшем

1. Тип проекта

1.1. Тематическое направление

2. Название проекта, на реализацию которого запрашивается грант

3. Описание проекта, включая обоснование уникальности проекта

3.1. Презентация проекта

3.2. Видео о проекте

4. Обоснование соответствия творческой концепции проекта тематическому направлению

5. География проекта

6. Дата начала реализации проекта

7. Дата окончания реализации проекта

8. Целевые группы проекта

8.1. Материалы, подтверждающие актуальность и общественную значимость проекта

9. Обоснование актуальности и общественной значимости проекта

10. Цель проекта

11. Ожидаемые результаты проекта Целевые группы

Количественные результаты

Качественные результаты и способы их измерения

12. Задачи проекта

13. Партнеры проекта

14. Планируемые каналы коммуникации с целевыми группами проекта

15. Дальнейшее развитие проекта

16. Источники ресурсного обеспечения проекта в дальнейшем

Внимательно посмотрите на таблицу. Понятно, что просто перекопировать заявку из одного конкурса в другой не получится. Заявку придется существенно перерабатывать.

Где возникают сложности?

Наибольшую сложность, как показала практика проведения консультаций прошлого конкурса, вызывает заполнение пунктов «Обоснование соответствия творческой концепции проекта тематическому направлению» и «Планируемые каналы коммуникации с целевыми группами проекта».

Сейчас стало немного полегче, т.к. выложены заявки первого конкурса и можно посмотреть, что пишут коллеги в пункте «Обоснование».

Этот пункт может содержать до 3000 символов, что позволяет сформировать серьезный текст. Пункт 4 связан сразу с двумя критериями оценки: «Соответствие творческой концепции проекта тематическому направлению» и «Уникальность творческой концепции». А это до 20 баллов, за которые стоит побороться.

Другая распространенная ошибка — это когда в заявке две, а то и три цели. А ведь под каждую цель нужна своя группа задач. Поэтому поступают очень просто: три цели — три задачи. Да еще и три мероприятия. Всего. Сразу видно, что коллеги никогда не занимались социальным проектированием или бизнес-планированием.

Ну и, наконец, — это целевые группы. В одной заявке мы насчитали, аж целых 10 целевых групп. Сразу возникает вопрос, а Вы реально их в проекте как-то различаете? Если у них одна, общая на всех проблема, ну так и пишите их всех в одну группу через запятую, если очень хочется. А вот если проблемы у них разные, то тут и возникают те самые две, а то и три цели, под которые и пишутся разные задачи, а под эти задачи разные мероприятия. Да и результаты у каждой целевой группы должны быть свои. Количественные и качественные. Но как всегда, есть нюансы. А вот это уже на консультациях.

С чего начинать проект?

Начинать проект рекомендуется с описания целевой группы, определения ее проблемы и причин этой проблемы, которую Вы собираетесь решить в этом проекте. Из проблемы естественным образом появляется цель проекта, а устранение причин проблемы становится его задачами. Для решения этих задач необходимо реализовать мероприятия (не менее двух на каждую задачу).

Если у задачи только одно мероприятие, то это означает, что Вы неправильно определили эту задачу.

Затем попробуйте прикинуть краткое содержание проекта. В нем нужно отразить на что направлен проект, какая у него цель, какая деятельность (мероприятия) и какие результаты будут достигнуты.

Теперь легче определиться  с грантовым направлением, тематикой и названием проекта. НКО очень любят придумывать длиннющие названия. Пусть лучше Ваше название будет коротким, но ярким. Возможно, что это будущий бренд.

Из краткого описания нужно составить небольшой пресс-релиз и разослать его Вашим потенциальным партнерам с просьбой поддержать Ваш проект (прислать письма поддержки). Неплохо еще приложить образец письма поддержки, чтобы лишний раз не напрягать уважаемых людей. Желательно, чтобы письма поддержки не были похожими и отличались друг от друга. Посмотрите как правильно оформляются письма поддержки.

Обычно письма поддержки делаются не быстро. Поэтому лучше с этим не затягивать.

Если все это Вы успешно проделали, то милости просим на консультацию!

Внимание!!! Появились одноразовые консультации. Один вопрос — один развернутый ответ на один пункт заявки. Ответ приходит Вам на электронную почту в течение дня.

Для одноразовой консультации нужно в заказе указать Ваш вопрос в поле «Сообщение».

Посмотрите итоги консультаций по заявкам первого конкурса ПФКИ.

Заказ на консультации

    Фамилия *

    Имя (Отчество) *

    Вариант консультации*

    Организация *

    Должность *

    Адрес в соцсети или адрес сайта

    Ваш e-mail *

    Телефон

    Адрес места нахождения*

    Ваше сообщение

    Как монетизировать письмо об информационной поддержкеПредоставляем письма на информационную поддержку.

    С НКО, особенно с теми, кто реализует гранты, мы можем заключить соглашение. В этом соглашении мы оцениваем стоимость предоставляемых бесплатно услуг. Эту стоимость Вы можете включить в бюджет своего проекта, как привлеченные средства партнера. Это повышает Ваш собственный вклад в проект. Точно также, как Вы включаете труд добровольцев.

     

    (Посетители 1 660 за все время, 1 визитов сегодня)

    2 Comments on “Консультации по Конкурсу Президентского фонда культурных инициатив”

      1. Конкурс будет объявлен 1 ноября. Подавайте заявку на сайте. Но предварительно ознакомьтесь с конкурсной документацией.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *