Итоги консультаций по конкурсу ПФКИ-2021

Итоги консультаций по конкурсу ПФКИ-2021
Начались консультации по второму конкурсу ПФКИ 2022-2 года
Итоги консультаций по конкурсу ПФКИ-2021 полностью после объявления результатов конкурса. Добавлены размышления, которые возникали по ходу дела.

Что показали итоги консультаций

Подведены итоги Конкурса ПФКИ-2021
Значительное большинство заявок относится к группе «Я хочу». «Хочу культурный центр», «хочу издать книгу», «хочу поставить спектакль», «хочу снять кино» и т.д. А вот для кого это все, для какой целевой группы и насколько это отвечает ее культурным запросам — отходило на второй план. Или вообще не рассматривалось. Нет, потом целевые группы, конечно появлялись, т.к. есть такой обязательный пункт заявки. Но проблемы и запросы их не анализировались от слова совсем.

Более того, в одной заявке мы насчитали 10 целевых групп. Видимо по принципу: чем больше, тем лучше. И будет очень хорошо, если у них у всех одна общая проблема. Тогда их можно просто перечислить через запятую как одну целевую аудиторию. Тем более, если в проекте они никак не различаются и никаких отдельных мероприятий с ними не проводится.

А вот если проблемы у них разные, то нужно каждую из них описать и под нее сформулировать свою цель. Представляете 10 целей! А под каждую цель еще и свои задачи!

Если нет проблемы, то, стало быть, и цель «притянута за уши». Вернее, неизвестно откуда возникла. Конечно, можно это дело развернуть в обратную сторону. То есть, попробовать из цели сделать проблему и как-то ее попытаться обосновать. Потом у этой проблемы выявить причины ее появления. Тогда устранение этих причин становится задачами. Но все-таки правильнее идти естественным путем.

Все это называется логической связностью и реализуемостью проекта. Есть такой критерий.

В таком случае все Ваши «хотелки» становятся задачами, которые должны способствовать достижению поставленной цели. Но это тоже надо обосновать. Возможно, Вы так сформулировали цель, что она проще и легче достигается другими способами. И эксперты знают эти способы. Тут очень кстати вспомнить про экспертов, поскольку заявка пишется именно для них. А они очень грамотные и квалифицированные люди!

Обоснование соответствия творческой концепции проекта тематическому направлению

Этот пункт для многих стал настоящей засадой. Тем более, что вначале никаких методических указаний на его заполнение не было. Этот пункт может содержать до 3000 символов, что позволяет сформировать серьезный текст. Пункт 4 связан сразу с двумя критериями оценки: «Соответствие творческой концепции проекта тематическому направлению» и «Уникальность творческой концепции». А это, как никак, до 20 баллов, за которые стоило побороться.

После появления методических рекомендаций, в этом поле необходимо развернуто и конкретно описать концепцию проекта в привязке к выбранному тематическому направлению. Рекомендуется перечислить творческие составляющие
проекта, определяющие его суть и культурную ценность, а также пояснить, как они раскрывают идею тематического направления.

Фактически получается, что весь проект должен дать новый импульс развития выбранному тематическому направлению. Возможно, хотя бы способствовать его развитию.

Хотя каждый шаг в конкурсе должен отражать суть Вашей творческой концепции: описание проекта, презентация, видео, календарное планирование, выбор целевой группы, состав команды.

Не помешает включить, как дополнение к проекту, отдельный документ «Описание творческой концепции проекта». В этом документе можно собрать все, что относится к творческой концепции.

Некоторые поступили с пунктом 4 просто. Они вписали сюда краткое содержание проекта. Фактически продублировали пункт «3. Описание проекта, включая обоснование уникальности проекта». Не думаем, что это правильно. Но из описания заявки стало, по крайней мере, понятно о чем проект, т.к. пункт 3 не виден в открытом доступе.

У нас к заполнению этого пункта свой подход. Правильный он или нет, станет ясно после экспертизы, когда мы подведем окончательные итоги консультаций.

Несбывшиеся надежды

На конкурс было подано рекордное количество заявок -12460. Из них грант получат не более 1500 (так задача поставлена). Это составляет всего лишь 12%, т.е. 88% поддержки не получат. Смеем предположить, что это приведет к большому разочарованию и недовольству. А обижаться особенно не на что. Мы по ходу поступления заявок оценивали половину заявок как очень слабые. Это легко определялось. Достаточно было взять любые 10 заявок случайным образом и 4 — 5 из них были явно непроходные. Сюда, в первую очередь, попали заявки с неадекватными запросами. Остальные 38% — это уже по рейтингу, который определили эксперты.

Нереализованные заказы

На каждый поступивший заказ мы отправляли письмо с просьбой прислать нам печатный вариант заявки. Это нужно, чтобы оценить в каком состоянии она находится и чем мы сможем помочь. Некоторые настолько трепетно относились к своим уникальным творениям, что на этом диалог прекращался. Далее в таблице  они указаны в строке «остались при своем мнении». Сюда же относятся и те, кто консультацию получил, но ею не воспользовался.

С чем-то подобным мы столкнулись году эдак 2003, когда были на какой-то выставке социальной сферы. Так вот, соседи по стенду каждый вечер, а выставка шла несколько дней, снимали со стен все плакаты. А на следующее утро вешали все обратно. На вопрос «Зачем они это делают?», ответ был «А вдруг кто-нибудь украдет». Знаете, без Вас Ваши проекты никто не сможет сделать. В этом, наверно, их главная уникальность. А те оригинальные идеи, которые Вы используете, на самом деле носятся в воздухе. И без реализации ничего не стоят. Наши проекты, вообще лежат в открытом доступе на всех наших сайтах и мы предлагаем их совместную реализацию.

Это все равно, что прийти на прием к гинекологу и не показывать ему интимные части тела. Но мы сохраняем «врачебную тайну». Вернее после консультации удаляем Вашу заявку с наших компьютеров.

Итоги консультаций в таблице

Консультации

Количество обращений

Получили грант

Гранта не получили

Примечание

1. Общие, из них: 9 2 7
— приняли рекомендации 4 2 2
— остались при своем мнении 5 5
2. Одноразовые, из них: 15 1 14
— приняли рекомендации 6 1 5
— остались при своем мнении 9 9

Следует прокомментировать один не полученный грант в таблице, что определилось еще до подведения итогов. Это очень сильный проект и сильная команда. Но заявка готовилась в ускоренном темпе. Бюджет вообще верстался в последний день. Заявка была подана за полчаса до окончания срока приема. И, впопыхах, заявление подписал не руководитель ИП, а руководитель проекта.

Аналогичный случай был года три назад. Вернее, там с подписью было все нормально. Но заявление было подписано и прикреплено к заявке, а после этого внесли изменения в бюджет. Естественно, что числа в заявке и в заявлении не совпали.

А вывод простой. Надо тщательно готовить заявки и не дотягивать до последнего дня.

Другой не полученный грант связан с изданием книги.

Из более чем полусотни заявок на издание книг поддержано:
  • Издание Антологии осетинской драматургии — 625 433,00 руб. — 2 000 экз.
  • Издание фотоальбома Боевой путь 4 дивизии народного ополчения Москвы 1941-1945 г.г. в фотографиях Петрова Андрея Ильича — 1 429 010,00 руб. — 1 000 экз.
  • и еще 4 книжки до 500 000.00 руб.
И все!
Книги не проходят! Была надежда, что в культурном конкурсе будет иначе, раз уж они ввели номинацию по литературе и издательскому делу. Вернее, есть номинация, куда это включено. Но чуда не случилось. К изданию книг нужно подходить иначе!

География консультаций

Консультации оказались востребованы в городах и регионах: Москва, Екатеринбург, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Республика Бурятия, Республика Башкортостан, Саратовская область, Оренбургская область, Волгоград и Волгоградская область, Омская область.

(Посетители 1 447 за все время, 14 визитов сегодня)
close
Консультации по проектам

Консультируем по заявкам на президентский грант

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *